Pigg 20-åring vill fortsätta växa

Svenska Foder firade sitt 20-års jubileum med 500 inbjudna gäster och personal på anläggningen i Hällekis. Både Svenska Foder och företagets ägare, DLG, vill fortsätta växa både inom kärnområden och på nya marknader som mobiler och bredband.

Svenska Foders vd Carsten Klausen och styrelseordförande Asbjørn Børsting ser positivt på framtiden, både för Svenska Foder och för svenskt lantbruk. – Framförallt den svenska grisproduktionen bör kunna växa, säger Asbjørn Børstin. Foto: Svenska Foder

1989 bildas Svenska Foder AB genom ett samgående mellan företagen Rosén & Söner, Sollebolagen och Star Foder Väst. Syftet var att skapa ett starkt privat foder- och spannmålsföretag. Därefter har huvudägaren i Svenska Foder skiftat från finska Cultor till Norsk Hydros danska jordbrukssatsning KFK till den nuvarande huvudägaren DLG som i sin tur ägs av danska bönder.

Nöjda med investeringen

DLG:s koncernchef och tillika styrelsordförandei Svenska Foder, Asbjørn Børsting, uppger att DLG:s mål med sitt ägande i Svenska Foder är att utveckla Svenska Foder till en stark aktör på den svenska marknaden.
- De första åren efter köpet 2003 var inte lätta, säger han. Men nu är vi mycket nöjda med vår investering.
Under 2008 omsatte Svenska Foder 3,3 miljarder kronor och gjorde en vinst på 30 miljoner kronor.

Svenska Foder vill växa

- Vårt mål är att tjäna pengar, säger Svenska Foders vd Carsten Klausen. Och vi ska göra det genom att vara effektiva och erbjuda kunderna det lilla extra. Genom de tuffa åren när vi vände förlust till vinst har vi nu en effektiv organisation på plats.
- Den närmaste tiden ska Svenska Foder växa inom vår kärnverksamhet foder, växtodling och spannmål, säger Carsten. Och vi ska växa genom egen tillväxt, uppköp av företag samt strategiska samarbeten. Vi ska finnas på plats nära våra kunder, men vi kommer inte att etablera oss över hela Sverige.

Tyskland störst för DLG

DLG-koncernen omsätter idag 57 miljarder svenska kronor och har verksamhet i 24 länder. Antalet anställda är 5 700. Foderproduktionen på 3,8 miljoner ton gör att DLG till en av världens största foderproducenter.
Sedan några år tillbaka har Tyskland seglat upp som största marknad för danska DLG. Den tyska verksamheten sker i huvudsak genom dotterbolaget HaGe Kiel där även Svenska Lantmännen är stor ägare. I Tyskland finns även Deutsche Vilomix, som producerar foderblandningar till foderindustrin och mineralfoder till lantbrukare, ett område där DLG ska växa.
- Inom den närmaste framtiden ser jag störst tillväxtpotential inom segmentet vitamin-/mineralfoder, säger Asbjørn Børsting. Vi har ett bra utgångsläge för att expandera kraftigt i Europa med upparbetad kunskap och kapacitet för att öka produktionen.

Satsar på bredband

Försäljningen av mobiltelefoner och abonnemang utökas med att även omfatta internetabonnemang. I ett första skede kommer man att vara återförsäljare av en etablerad operatörs tjänster.
- På sikt kan det eventuellt vara intressant att bli en egen operatör som DLG är i Danmark, säger Carsten Klausen.
Svenska Foder har den senaste tiden satsat på mobiltelefoner, internetabonnemang och olja som affärsidé och som service till sina kunder.
- Vi ser till våra kunders behov och om vi har möjlighet att göra det till en bra affär för båda parter när vi satsar inom nya områden.

Fler butiker

I Sverige utvecklar Svenska Foder sitt butikskoncept Djur&Natur dels med egna butiker och dels med franchisetagare. I Danmark växer DLG:s satsning på butikskedjan Land&Fritid. I Sverige har vi under de senaste åren sett Lantmännen kämpa med att få ordning på Granngården-kedjan för att till slut sälja av den helt, hur ska DLG lyckas med sin satsning?
- Grundbultarna i vår satsning på Land&Fritid är att butikernas finns i anslutning till våra andra anläggningar vilket ger oss låga kostnader samt att butikerna har ett litet, koncentrerat sortiment vilket ger enklare logistik, säger Asbjørn Børsting.

Tufft för mjölkbönder

- För tillfället är det tufft för mjölkproducenterna i hela Europa, säger Asbjørn Børsting. För att hjälpa till har DLG tagit fram billigare foderblandningar i Danmark som bättre passar det nuvarande låga mjölkpriset.
- Nu gäller det för mjölkbönderna att hänga kvar trots den dåliga lönsamheten, säger Carsten Klausen. Vi har sett botten på mjölkpriset och nu är den globala mjölkmarknaden på väg uppåt igen.