Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Ett komplement till råmjölken
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Prisvärd syra med bred verkan
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Planera din bulkleverans inför midsommar
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
3 fördelar med PiggyFoss Plus
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Nytt nummer av Tidningen!
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Vad finns i min silo?
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Vad finns i min silo?
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Hållbart med digital faktura – registrera dig före den 1 oktober!
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Effektiv ensilering och mjölkproduktion på Komstagården
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Nytt & Nyttigt om växt, grovfoder, spannmål och ensilering
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Sista chansen för gräsogräsbekämpning – Fokus i Fält v 19
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Vad finns i min silo?
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Vilka beslut kring spannmål ska fattas och varför?
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Sista chansen för gräsogräsbekämpning – Fokus i Fält v 19
Växtdoktorn: Checklista för höstrapsen
Sista chansen för gräsogräsbekämpning – Fokus i Fält v 19
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Sista chansen för gräsogräsbekämpning – Fokus i Fält v 19
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Sista chansen för gräsogräsbekämpning – Fokus i Fält v 19
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Sista chansen för gräsogräsbekämpning – Fokus i Fält v 19
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Nytt nummer av Tidningen!
Begränsningar skapar kreativitet
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Begränsningar skapar kreativitet
Nummer 2 av Tidningen ute nu!
Begränsningar skapar kreativitet
Nummer 2 av Tidningen ute nu!

Människor i centrum

En del av vår strategi

De engagerade medarbetare som varje dag arbetar för att skapa värde för våra ägare och världen runt omkring oss är nyckeln till att vi ska kunna infria våra ambitioner och mål i Creating the Future 2030.

DLG bygger på en stark kultur där värderingarna trovärdiga, värdeskapande tillsammans står i centrum över affärsområdes- och landsgränser. Vi lägger stor vikt vid engagemang och frihet under ansvar, och vi hjälper varandra och hittar lösningar gemensamt.

Det är i hög grad vår kultur som har fört oss dit där vi befinner oss i dag. Det är därför vi värnar om den, eftersom den är avgörande för att vi ska kunna ta nästa viktiga steg in i framtiden. När vi sätter standarden för framtidens arbetsplats, där alla kan utveckla sin fulla potential i en mångsidig och inkluderande arbetsmiljö, bygger det vidare på just den kultur som garanterar att DLG är en trevlig och inspirerande plats att vara på med en öppen dialog.

Vi vet att förmågan att upprätthålla en hög grad av engagemang hos medarbetarna är avgörande för att vi ska lyckas affärsmässigt. I takt med att verksamheten utvecklas behöver vi nya kompetenser. Dem ska vi säkra genom att investera i utveckling av befintliga medarbetare så att de kan växa yrkesmässigt och få prova nya funktioner. Genom utbildning förbereder vi våra anställda för att hantera framtidens uppgifter och vi skapar en näringskedja av talanger och framtida ledare. Ledare som kan sätta upp mål och skapa engagemang och resultat på alla nivåer.

Samtidigt måste vi tillföra nya talanger som för med sig ny kunskap och nya impulser in i organisationen. Det ska vi göra vid en tidpunkt då det råder skarp konkurrens om bra medarbetare, och det ställer krav på oss som arbetsgivare. Med ett mycket gott anseende och en målstyrd kärnberättelse stärker vi vår position som en attraktiv arbetsgivare som sätter människorna i centrum.

Creating the future

DLG-koncernens, och därmed Svenska Foders, strategi Creating the Future 2030 innebär att utveckla den befintliga verksamheten, för att kunna investera i framtidens gröna lösningar och upprätthålla en ekonomiskt hållbar utgångspunkt.

Sök
Mina sidor
Logga in/registrera dig som: