Bortsett från datorernas definitiva intrång under 90-talet har nästan två decennier med relativt få förändringar av sättet att arbeta med centrallagerstyrning präglat verksamheten på Svenska Foders Centrallager i Hällekis. Det var en positiv företagsanda och stor hängivenhet hos medarbetarna som in i det sista gjort det möjligt att möta de ökande volymerna och hanteringen av allt fler artiklar på Centrallagret. Men för att möta dessa utmaningar på ett förnuftigt sätt beslutade Svenska Foder under 2016

Centrallagerchefen Mikael Lidholm har under snart ett halvår gjort sig en bild av den omfattande verksamheten i Hällekis. Mikael slås av hängivenheten och den fokus på kund som de anställda på centrallagret ger uttryck för. En anda av att alltid tänka kunden framförallt. Det är styrkan, men en sådan styrka måste underhållas och understödjas med system som gör arbetet smidigare och effektivare. – Det är klart att det alltid finns skäl att bli bättre och